大象新闻·东方今报记者 张亮 河南广电融媒体记者 甘双双

未来社区应该是什么样的？与以往传统社区有什么区别？河南省信阳市开启了自己的探索之路。

近年来，信阳积极践行“两个更好”殷殷嘱托，全面实施“1335”工作布局，围绕塑造“美好生活看信阳”城市品牌，奋力打造“两个更好”示范区、美好生活目的地。在该背景下，信阳市开启了在未来社区建设上的探索。

“未来社区”的构想在2019年首次提出后，杭州、宁波、上海、深圳等沿海城市开始了在未来社区规划建设上的尝试。很快，信阳市委、市政府主要领导通过全面学习考察研究，就如何推进人居科技与美好生活有机融合，破解房地产市场深度调整阶段困局，打造高质量发展、高品质生活的新型城市功能载体，美好未来社区的建设工作被正式提上日程，写进了全市“1335”工作布局和2022年信阳市政府工作报告。

去年11月12日至13日，2022 国际人居科技与城乡绿色发展论坛在信阳举行。信阳市委书记蔡松涛在致辞中介绍说，信阳将推动城市发展由开发型向运营型转变，塑造“生态休闲、健康活力、品质生活”的城市特色。记者梳理发现，信阳·美好未来社区项目正是由传统地产项目向运营型转变的一个具体实践。

作为信阳市城乡未来社区建设的开篇之作，美好未来社区是信阳市推动城市建设由开发型向运营型转变的战略性、示范性工程。在产品的建筑、户型、装修等方面多维度做出突破之外，更有“一心三化十场景”顶层设计架构别具一格。 通过对未来邻里、教育、健康、创业、交通、低碳、建筑、物管、治理、文化等十大场景的塑造和持续运营，在同一社区内，以满足人民美好生活向往为中心，围绕人本化、生态化、数字化，实现公共服务优质共享和项目综合价值提升，最终构建出市民向往的美好生活。

如何让美好未来社区实现可持续运营？

该社区的开发主体，信阳市国有平台申信集团在项目落地之初，通过有效策划，以“资产运营、生活服务运营、数字化运营”三大类推进落地多个服务场景，并依托国有平台，强化红色轴心，积极探索政府主导的多方协同共治，政企合力，推进实现未来社区长效运营。开发建设期间，开发主体公司、建设主体公司等实现当地税收外，在后期运营过程中仍可在当地税收、人员就业、城市文化建设等方面积极献力。

位于信阳市新七大道与新三十二街交会处的美好未来社区，是申信集团践行信阳“花园城市”建设的重要部署，也是“美好生活看信阳”城市品牌打造，中原美好未来社区建设的先行样板，承担着探索当代城市更新路径，中原未来社区落实与实践的重任。

作为理想社群生活的试验田，信阳·美好未来社区将持续创新落地符合居民导向需求的品质服务场景，输出可推广的长效运营模式，成为“美好生活看信阳”城市品牌的感知示范样本。