大象新闻·东方今报记者 吴战通 通讯员 刘强军/文图

今年以来，中国石化河南济源石油分公司聚焦服务、品牌、效率和执行力四项工作内容，持续开展了“加油站服务提升百日竞赛”活动。高质量、高标准做好竞赛现场考核验收工作。近日，该公司组织开展党员宣讲进基层活动，党员走进竞赛一线宣讲党史学习教育、制定竞赛验收标准和考核激励政策，增强了广大员工的信心和干劲。

把党史学习教育、传承石油精神弘扬石化传统教育与“百日竞赛”等重点工作结合起来，用竞赛完成质效，通过宣讲党的奋斗历程和伟大成就，切实打通理论走向基层的最后“一公里”，激发出该公司一线员工在竞赛冲刺期打赢攻坚战、打好持久战的信心和决心，为决胜“百日竞赛”鼓足了干劲。

提出“严于标准、细于标准、高于标准”的工作要求，该公司通过与一线员工共同学习对照7大项51小项检查标准，对基层单位经营管理质量进行全面体检，积极发现基层单位竞赛工作中特色亮点，认真查找短板差距，因地制宜落实整改，为下步工作明确了方向。

该公司把“百日竞赛”考核激励政策与竞赛工作成效结合起来，通过宣传竞赛专项考核评价办法，进一步明确责任目标，突出考核重点，充分激发出在“百日竞赛”冲刺期激励政策的原动力，提高员工对工作的热情和积极性，为高质量完成“百日竞赛”各项工作增强了信心。

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编辑：吴战通