大象新闻记者 梁新慧

今年4月6日，郑州比亚迪投产仪式在航空港区兴港新能源产业园举行，首辆新能源汽车正式下线。该项目签约后，37天实现开工，17个月顺利投产，创造了新能源汽车整车制造的河南速度。这背后，离不开电力的强力支撑。

产业园要投产，供上电是关键。供电方案从方案编制、可研，再到初步设计、施工图设计，郑州祥和电力设计有限公司日夜兼程，从旭日东升忙碌到月明星稀，他们将至少需要一年才能完成的工作量，最终在两个月内攻克。这是一个团队凝心聚力的结果，而共产党员李菁菁则是其中的优秀代表。

身为设计项目管理中心主任，遇到急难险重的任务，她是攻坚人。在日常工作中，她是牵头人、对接人、把关人。实际上，单位的领导和同事对李菁菁还有一个评价：有心人。

无论是致敬设计工作的前辈，还是感恩一路同行的知己。 37岁的李菁菁，始终在路上，成为大家眼中的风景。

【一】攻坚人：要么一败涂地，要么创造奇迹

李菁菁察看工地

今年1月14日，农历小年。

郑州街头氤氲着浓郁的新春氛围，不少人都在谋划，如何度过疫情防控常态化之后的首个春节。而郑州祥和电力设计有限公司则接到了一项紧急任务：为郑州比亚迪编制供电方案。

无论在河南，还是放眼全国，郑州比亚迪项目都引人关注。

郑州比亚迪是河南省政府2021年重大引进项目（兴港新能源产业园），当年9月签约，37天内项目开工，目前建成和在建园区共占地1.2万亩，包含整车制造、零部件制造、新能源电池等多个板块。

按照计划，郑州比亚迪一期工程将于4月初投产，而他们要在两个多月的时间内，完成供电方案的编制并实现正式供电。熟悉该行业的人都知道，这个任务简直是天方夜谭。

“想都不用想，这肯定是一场大兵团作战，更是前所未有的攻坚战。”身为公司设计项目管理中心主任，李菁菁至今仍觉得不可思议。

原来，产业园区虽配建有多座变电站，有的是单电源供电，有的还没有电源，离投产日期不到三个月，时间万分紧迫。

李菁菁在建设现场

临危受命攻坚，要么一败涂地，要么创造奇迹。

接到任务后，他们立即成立共产党员突击队，身为党员的李菁菁和往常一样，不甘人后。

小年当天，雪花肆虐。输电室、系统室、电气室以及施工单位等多个团队，同时奔赴现场勘察。除夕、春节、元宵，他们放弃了所有节假日，还常驻单位。

在鲜红的党旗下，他们白天挂图作战，晚上挑灯夜战，数次碰头开会，发现问题即刻调整。

结果，从方案编制、可研，再到初步设计、施工图设计，至少需要一年才能干完的活，他们只用了俩月。

【二】牵头人：柔性团队介入，类似大夫“会诊”

在办公室，李菁菁整天和图纸打交道

15年前的2008年，22岁的李菁菁从华北水利水电学院电气工程及其自动化专业毕业，她以过硬的成绩进入郑州祥和电力设计有限公司，成为一名设计师。

如果说，她此前的工作是做项目、做方案、做落地，偏重于某一个专业；如今，经过时光的磨砺，脱颖而出的她成为设计项目管理中心主任，从事整体技术的把控。公司的任何一个项目，到了她这里，自然成了牵头人。

如何牵头？

李菁菁所在的郑州祥和电力设计有限公司，干的就是设计的活儿。但从事设计的部门，则涵盖系统、技经、配电、电气、土建、线路等六个部室。

作为牵头人，她所面对的是六个部室。六个部室存在的各种疑难杂症，全部汇总到李菁菁处，她再牵头协调其他部室解决。如果设计公司解决不了，就要上报集团总部甚至上级项目主管单位，由相关各方一起开会决策。

此时，柔性团队就会介入。用李菁菁的话说，柔性团队就是技术支撑团队，由每个专业的技术骨干组成，其实类似于大夫“会诊”。

郑州比亚迪项目，配建了三座变电站，其中两座要于2月份投运。而为变电站正式供电的输电线路，跨铁路、过高速、经坟地，协调难度大，建设周期长，无法在规定时间内投运。

在此情况下，她们制定一个过度方案，先解决用电的燃眉之急，待线路全线贯通后再改为正式方案。但在两个方案切换、衔接的过程中，往往会出现短时间停电。

比亚迪项目要求高，又不能停电，怎么办？这时，身为牵头人的李菁菁，就派上了用场。 

【三】对接人：眼明手快脚勤，处事朗利干脆

认真对待每一个细节

作为设计单位，一个工程设计成果的出炉，要经过方案编制、可研、初步设计、施工图设计等多个环节。无论在哪一个环节，都要和业主单位郑州供电公司的相关部门对接，从而确保项目顺利推进。

自然，她又成了对接人。

当然，对接的部门多，人员多，沟通的事儿也很多，这就给对接人提出了更高的要求。而李菁菁往往

胸有成竹，眼明手快脚勤，走起路来虎虎生风，说起工作条理清晰，处理事情朗利干脆，与人交往得体大方。

“这姑娘，真可以！”凡是和李菁菁打过交道的领导、同事、同行，几乎都这么说。

除了对接，李菁菁还有一项工作重要工作，就是对创新点进行把控。

一名技术人员，永葆青春的秘诀在于创新；一个企业能否发展壮大，关键因素仍然离不开创新。

在设计公司，每年年初都会上报创新计划，继而开展攻关。那么，攻关的进度如何，李菁菁又成了把控者。

每每说到这里，她就格外自豪：今年，我们设计公司主导编制了团体标准《电动自行车充电设施设计技术导则》，我们参与多项河南省技术导则和标准图集的编制，我们从事零碳配电房的设计，我们正在建设低环境冲击变电站……

“以前的变电站一看便知，如今的变电站则结合地形地貌建设，不但让大家看不出来是一座变电站，还会把他当成一道风景。”

【四】把关人：自己要把好关，还要接受把关

和同事反复讨论

在郑州祥和电力设计有限公司，大家都知道，李菁菁不但是项目的牵头人、对接人，她还是守在最后一道关口的那位把关人。

所有的项目，所有的图纸，所有的技术文件，所有的变更，都需要她把最后一道关。

这个关，究竟该如何把？

李菁菁有自己的16字方针：严之又严、慎之又慎、细之又细、实之又实。

“毕竟，从我这里出去之后，就成为正式文件和图纸了，不能有一丝一毫的差池。”这是李菁菁的初心，亦是她对“失之毫厘，差之千里”的清醒认知。

作为设计单位，每年都有大量工程项目，每一个项目的可研报告，往往一二百页，要一页页看，一行行看，一字字看。同样，初步设计报告，往往也是一二百页，也要逐段逐行看，逐句逐字看。

当然，还有项目施工图，一个项目可能就有二三十册图纸，变压器安装图、总平面布置图、结构图、建筑图、线路电气图、二次配置图……这种图纸还分为一二三级，一级是总图，二三级是更细节化的图……

按照李菁菁的行事作风，“严”就是严肃认真、从严要求； “慎”，就是质疑求真、力戒漂浮；“细”就是细致入微、丝丝入扣；“实”就是有章可循、有据可查。

工作中，李菁菁通过严、慎、细、实，做好一位把关人，当好一个看门人、守门人，这是她对设计工作的敬畏之心，亦是融入魂魄的职业操守。 

认真核对每一个参数

把关人的职责是把好关，自然还要接受单位的把关。

“我深知，我的工作是把关，把好关，把关把好，因此我特别敏感，在不断把关中学习，尽可能掌握把所有专业弄通、弄懂、弄熟的能力，炼成火眼金睛。这时候，我就可以坦然接受单位对我的把关。”说到这里，记者能够感受到李菁菁的自信。

【五】有心人：大家将心比心，从而以心换心

作为青年党员，带头参加团省委举办的读书分享会

遇到急难险重的任务，她是攻坚人；在日常工作中，她是牵头人、对接人、把关人。实际上，单位的领导和同事对李菁菁还有一个评价：有心人。

有心人，一定是位用心人。 

不用心，2019年4月，她就不会在一个月内瘦掉十几斤，为郑州CCD“四个中心”提供供电方案；不用心，2017年年初，她就不会拿出把郑东新区核心区建成“A+电网”的论证报告，成为河南唯一国际先进；不用心，2017年9月，她就设计不出像搭积木一样建成会“飞”的变电站……

用心人，一定是位贴心人。

她的出色并非与生俱来，常常伴随困难甚至栽跟头。即便是项目的某个细节出错，如果她没有把好关，整个链条上的人都要受罚。也许大家不理解，但她总会带头检讨，考核不是目的，是为了更好的工作。 自己吃一堑就必须长一智。一个部门有了这位贴心人，大家都将心比心，以心换心。

贴心人，一定是位暖心人。

说到工作，说到项目，说到成绩，她总是万般谦虚地对记者说：攻坚也好，牵头、对接、把关也罢，功劳都是大家的，都是这个团队的。在我们单位，很多人都是我这样的人，我甚至还不如他们。我算什么呢？我啥都不是。

她所在的设计项目管理中心，四女两男，三个八零后一个九零后，还有两位老师级别的人物，基本上都是党员，而李菁菁所在的岗位又是党员示范岗，她还是所在部门党员责任区的负责人。

一句誓言，一生作答。

早在2019年，大象新闻记者曾和李菁菁面对面，时隔四年再相见，她的微笑写在面庞上，说到激动处甚至会手舞足蹈。这份活泼开朗、自信洒脱，是经历赋予她的底色，是岁月带给她的改变。

李菁菁是位有心人。无论是致敬设计的前辈，还是感恩一路同行的知己。 虽然偶尔也会有困惑，但困惑也挥发着余香，就像风雨下的潮涨。

最美风景，永远在路上；而共产党员李菁菁，始终在前方。

微笑始终写在面庞上

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编辑：刘继忠