初冬，伏牛山腹地的嵩县白河镇下寺村层林尽染，蜿蜒盘旋的水泥路顺着河谷绵延到大山深处，只见天空澄碧、远山含黛，美得让人心醉，一棵棵高大挺拔的银杏树，诉说着千百年来山村的巨变。

（冬日的下寺村层林浸染）

“以前我们村300多户村民散落在崇山峻岭间，小路小道，行走非常困难，运东西只能靠人肩扛手提。现如今，柏油路通到了家家户户门口！”下寺村党支部副书记梁满满感慨良多。

从对口帮扶助力脱贫攻坚，到全力推动乡村振兴，近年来，在小浪底管理中心的大力帮扶下，下寺村发生了翻天覆地的变化，一幅村美、人和、共富的画卷正徐徐展开。

完善基础设施 群众幸福感满满

下寺村全村353户村民1059人，17个自然村，14个村民组，曾有74户贫困户，14户监测户，属深度贫困村。村民们一度生活在交通阻塞、信息闭塞的状态中。

从2012年起，小浪底管理中心开始对口帮扶下寺村，2015年8月起，先后选派马鸣华、李锐、李向涛、马古贝担任驻村第一书记。

要想富，先修路，这是几任书记的共识。多年来，小浪底管理中心不断注资，实施道路硬化拓宽、桥梁加固加宽改造工作，彻底解决村民出行难的问题。2021年底，龙脖组、石庄组、阳坡组3个偏远村民组通了道路，村民原来到村部步行近两个小时，现在半个小时就能到，骑电动车、开车十分钟就到。

返乡搞养殖的温保文，随着养殖规模扩大，交通问题成了他的一块心病。他的养殖基地需要走一段十分陡峭的羊肠小道，才能与村主干道连通。每每遇到雨雪天，下山买袋面都是问题，更别说下山给牲口去拉草了。

（柏油路通到了家家户户门口）

“真没有想到驻村的书记们，为解决我的后顾之忧，专门把水泥路修到了我的养殖场门口。”温保文感激地说，正是因为小浪底管理中心的帮扶，才让他实现了脱贫致富，如今他养殖20多头牛、200多只羊，每年轻轻松松就有二三十万元的收入。

为改善村民居住环境，小浪底管理中心积极协调相关部门，加快下寺村基础设施建设。先后完成50盏太阳能路灯道路照明工程、村文化广场建设、农村电网改造、4G通讯网络建设。

2022年，小浪底管理中心争取地方投资，高标准建成旅游专线公路、沿河旅游休闲木栈道，完成河道整治、地质滑坡点治理等重点工程，公共旅游基础设施及群众的生产生活条件得到极大改善。

“小浪底管理中心帮我们村把路修通了，基础设施完善了，不仅方便了我们，也方便了游客来游玩！”下寺村云岩静庐民宿经营者刘钦开心地说，现在她在家开民宿安居乐业，再也不用外出打工了！

以产业促振兴 激发发展新活力

下寺村历史悠久，山水环绕，景色秀丽，被列入第五批中国传统村落名录，也是“中国银杏之乡”，古银杏树群蔚为观止，500年以上有400余棵，千年以上有67棵，自然资源得天独厚。

经过深入调研，驻村第一书记们决定发挥下寺村的自然优势，引导村民发展旅游业和种养业，将这两大产业打造成群众致富、集体经济快速增收的项目。

“老张，忙着呢！最近生意咋样？有困难了随时说！”冬日的一大清早，驻村第一书记马古贝便来到监测户张会全家里嘘寒问暖。

“目前没啥困难，有您常给我介绍顾客生意不差.....”张会全因病不能干重活，目前在家经营民宿，日子过得红红火火。

（小浪底管理中心帮扶建设的白果溪谷民宿项目）

据了解，目前下寺村全村农家乐宾馆有21家，床位500个，旅游总产值400余万元。为增加全村的集体收入，小浪底管理中心还投资628万元援建了白果溪谷民宿项目，由下寺村与专业运营公司签订合作运营协议，为村集体年可增收10万元。

乡村旅游是“长久饭”，让群众未来的生活越过越滋润；种养业“短平快”，能迅速增加群众收入。2019年，小浪底管理中心投入配套帮扶资金50万元，建成一座占地11.2亩的香菇种植园。产值约180万元。承包香菇基地的农户为全村最大的种植户，规模为10万袋香菇，每年收入不低于30万元。种植园还吸收了12户贫困户入股就业，带动20多个贫困村民参与务工管理。

（下寺村驻村第一书记马古贝走访香菇种植户）

2022年，为充分发挥农业产业奖补政策的“指挥棒”作用，小浪底管理中心积极引导群众依托当地天然优势，扩大连翘、黄精、山茱萸等中药材种植规模，新发展连翘种植200亩、黄精50亩。同时，积极调整猪牛羊养殖结构，引入养殖项目资金47万元。

党建引领聚合力 携手共进迎未来

“只有建起一支永不走的工作队，才能凝心聚力，真正让村庄摆脱贫困。”这是小浪底管理中心党委领导班子的共识。为增强下寺村党支部的战斗力、凝聚力和公信力，小浪底管理中心党委加强指导，安排专人协助驻村第一书记加强基层党建工作。驻村第一书记与村干部狠抓民主科学决策、矛盾调解化解、便民服务、党风政风监督检查等制度的落实。

2022年，小浪底管理中心以下寺村党组织阵地规范化建设为抓手，投入78万元帮扶资金，新建群众办事大厅，健全配齐便民服务室、党员活动室、文化活动室、图书阅览室、矛盾纠纷调解室和远程教育等设施，改善办公条件，密切干群关系。同时，紧紧抓住教育扶智希望工程，设立6万元的“大手牵小手”爱心助学基金，用于资助困难学生和奖励优秀学生；设立10万元的大学生返乡创业基金，专项用于激励大学生回报家乡。

多年来，小浪底管理中心坚持初心使命不变，帮扶力度不减，让下寺村群众过上了好日子，被河南省人民政府授予“河南省脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

据统计，自2016年脱贫攻坚工作开展以来，小浪底管理中心直接投入帮扶资金1080万元，引入各类帮扶资金2900万元，线上线下消费帮扶200万元，2022年下寺村集体纯收入超过20万元。

大河奔流，大爱致远；守正笃实，久久为功。小浪底人秉持“爱国忠诚、敬业奉献、精益卓越、团结友善”的精神，在乡村振兴中见实效、奏新章。

小浪底管理中心党委始终把乡村振兴决战全面建成小康社会视为最大的政治责任、最大的民生工程，高度重视这项工作，积极贯彻党中央乡村振兴战略部署和河南省委的帮扶政策。

（小浪底管理中心领导定期深入基层调研督导下寺村乡村振兴工作）

小浪底管理中心主任孙长安要求“把巩固拓展脱贫攻坚成果作为一项重大政治任务扛在肩上，守住不发生规模性返贫底线。坚持“四个不摘”，健全单位做后盾、驻村第一书记当尖兵帮扶工作机制，实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接”。

（小浪底管理中心领导定期深入基层调研督导下寺村乡村振兴工作）

小浪底管理中心党委委员、开发公司总经理赵东晓强调“时代在变、思维在变、路径在变，但助力乡村振兴的初心始终未变，全面推进乡村振兴，巩固脱贫攻坚成果，人才队伍是关键，要选派好驻村干部，持续助力乡村振兴。

第四任驻村第一书记马古贝驻村时间虽然不长，但在下寺村的一年时间里他走遍了村里的每一座山头，每一条山沟，每一户人家。谈及未来的发展方向，马古贝目光坚毅，信心满满：“下一步，我们将以‘五星’支部创建为契机，继续加强村党组织建设，依托下寺村自然资源禀赋，持续发展种养殖业和旅游业两大产业，把乡村振兴工作落实落细，打造宜居宜业的和美乡村。”（本文由小浪底水利枢纽管理中心提供 通讯员 赵吉 张红建）