大象新闻·东方今报记者 陈艳辉 通讯员 董天杰 陈智勇

为贯彻落实祥符供电公司党建工作主线，进一步提升党建与业务融合能力，深化“党建+电网调控”工程，提高公司数据质量，充分发挥数据价值，推进“数据主人制”工作顺利开展，8月18日上午，该公司电力调度控制中心党支部召开“党建引领强管控提高公司数据质量”专题会议，公司党委委员、副总经理胡金辉同志出席会议。

数据管理专责陈智勇在会上通报了《国网开封市祥符供电公司“党建+”工程项目立项申请书》和《“党建+电网调控”工程实施方案》；电力调度控制中心主任李峥对该项目进行了说明，她说，一年来祥符公司紧紧围绕“减负、赋能、增效”一条主线，在各专业部门及基层班组设置“数据主人制”，将数据的增删核改等权利“放管服”至基层班组，实现班组自主管理，树立基层员工数据“主人翁”意识，完成“数据主人制”和数字电网维护中心建设，实现存量问题数据清零、新增问题数据清零、数据管理能力及数据质量提升，全面支撑祥符供电公司新型电力系统构建和数字化转型。

副总经理胡金辉强调，一要强化组织领导，明确职责分工，结合各项要求，综合业务、数据、技术各方力量，建立分工明确、协同高效的工作机制，细化工作安排，确保各项任务落细落实，保障工作高质量推进。二要细化过程管控，做实做细过程管控，做好统筹，明确计划，明确关键节点、预期成果和责任人，通过周例会、月总结等管控机制实现工作进展管控，统筹推进各项工作顺利开展。三要注重交流分享建立常态化交流机制，以周报、培训、研讨等多种形式开展 “数据主人制”经验交流及分享，促进典型经验落地应用。

党支部书记董天杰表示，开展“党建+电网调控”工程，是深入贯彻党的二十大精神，围绕公司“一体四翼”发展布局的新体现，调控中心要以党建引领聚焦数据质量问题，充分发挥调控党支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用，认真落实上级公司关于推进数据高质量发展有关要求，坚持“谁产生、谁负责”的数据质量管理的原则，重点突破、以点带面，建立各专业横向协同、与上级纵向贯通的工作机制，探索构建“数据主人制”，将数据质量管控向业务前端延伸，推进数据质量管理从事中、事后管控逐步向事前预防的转变，实现业务应用与数据质量的协同融合、互相促进，推动祥符供电公司数据质量管理水平稳步提升。