大象新闻·东方今报记者  李国营 通讯员 郭靖

修武农商银行始终坚持“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调和“调结构、控风险、降成本、提质效”经营理念，紧紧围绕“合规、化险、降本”三大行动，树立全新发展理念，多管齐下、多方联动、多点发力，努力开创高质量发展新局面。

 抓牢化解风险“稳定器”：化险是前提基础，明确责任、压力传导，瞄准清零、穷尽措施，盯紧大户、重点突破，因地制宜定“一行一策”化险方案，千方百计化存量、控增量、防变量，采取重组盘活、催收欠息以及诉讼等法律措施推进清收进程，持续抓好常态化清收。大力实施从严治贷，着眼新增贷款准入，严格按照“六不贷”和“六个严禁”投放标准，把好新增贷款的第一道防线，管好存量，控制增量，确保新增贷款无逾期；着眼存量管控，有效稳步压降；着眼信贷约束，加大问责力度，坚持把严守信贷纪律、严格责任追究，坚决维护信贷工作的严肃性；着眼对公贷款、大额贷款，制定合理的退出计划和压降方案，逐步降低风险。

把好合规经营“安全阀”：合规是基本要求，以“自查检查、能力提升和宣传教育”三大模块为重点，厚植合规文化，打造“人人主动讲合规，合规创造价值”的理念和文化。强化条线管理，在坚持“长效机制+主题活动”的合规文化建设模式基础上，将“自律合规促进年”各项要求有机融入内控合规的各领域、各环节，充分发挥各业务条线内部制约与监督作用，不断增强风险合规管理的前瞻性、主动性和针对性，形成各层级、各条线合规管理的业务规范。增强合规意识，采用“线下+线上”相结合的方式开展合规自律学习及警示教育，牢固树立合规操作、审慎经营的工作理念，将合规操作贯穿业务全流程，提升预警研判、化解处置风险的内控能力和水平。履行主体责任，多渠道、多形式开展以消费者权益保护、电信网络诈骗防范、减费让利、反洗钱等为主题的宣传教育活动，在有效营造健康和谐的金融环境的同时，严格践行自律公约以及行规行约的各项工作要求，有效提升营业网点文明规范服务工作水平和质量。

激活降本增效“原动力”：降本是提质增效，加快经营机制转换，进一步优化完善“三会一层”组织架构，发挥各专门委员会工作职责。加快特色化转型，发挥网点管理半径小、决策链条短的优势，大力开展乡村振兴座谈会，为信用户发放信用牌；大力开展个体工商户授信会，为优质商户进行授信；大力开展银企授信会，为优质小微企业评定信用等级，真正让农商行的业务渗透到各行各业。加快对公业务转型，为高端客户匹配精准的维护方案，推动由单一的信贷服务向综合性金融服务转变，由“管理贷户”向“经营客户”转变，由单纯依赖利差收入向提升综合收益转变，提升综合服务能力。增强成本核算意识，算好收支账，牢固树立“效益最大化”目标，抓好增收节支，确保收支相匹配；算好费用管理账，牢固树立过“紧日子”的思想，把有限的费用用到刀刃上，严控成本收入比，确保费用支出与业务发展相匹配；算好经营账，主动利用低成本再贷款资金，将吸收来的资金管理好、配置好、运用好，不断提升该行经营发展质效。

 【编审： 姚冬梅】