大象新闻记者 夏萍
新起点、新征程，郑州市二七区消防救援大队在郑州市消防救援支队和二七区委、区政府的领导下，举旗帜铸队魂、强素质扛主业、砥砺奋进、勇毅前行，在确保队伍安全稳定发展的同时扎实推动各项工作提质增效。
聚焦党建引领
持续落实党委工作制度和党支部“七项”组织生活制度，强化党建引领，凝聚奋进力量，严格执行“第一议题”和党委“七议”制度，把主要精力放在聚焦主业、研究审议、破题攻坚上，用真情实意解决一批基层和群众急难愁盼问题。先后召开党委会35次，党委中心组学习14次，支部会议72次，党小组会议125次，制作下发了12次思想政治教育计划表，坚持以党建带队伍，全力为队伍高质量发展提供坚强的政治保证和坚实队伍基础。
铸就忠诚队魂
开展主题教育，制定具体工作方案、任务推进表、督办措施和计划安排表图板，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。组织1次集中教育学习，队伍各级举行了重温入队誓词等活动。强化成果转化，组织队伍各级广泛创作书法、绘画、摄影等20余幅作品，全年组织各队站开展192次队站开放活动，同步组织开展“奋进新征程 咏动火焰蓝”歌咏比赛和第一届“亮剑杯”五人制男子足球赛。
强化主题教育
列出6期动态问题清单12条，组织“四下基层”专题研讨1次，“立足岗位作贡献”活动专题研讨1次，组织开展各团支部第一专题至第四专题研讨共16次，组织开展“我为队伍献良策”等金点子征集活动，收集整理各队站建议16条，向区委、区政府建言献策2条，同步开展“立足岗位作贡献”活动、学先进、微党课等多种形式开展主题教育，组织大队党员代表前往二七区纪念堂、巩义豫西抗日根据地和新郑抗日民主政府旧址开展主题党日活动，汲取信仰的力量，谋划“学·习身边榜样”活动，运用“党课开讲啦”活动载体，设立9个党员示范岗、86个党员责任区、组建党员突击队，依托“火焰蓝志愿服务队”，广泛开展“亮身份、明职责、践承诺”，联合社区党支部开展支部共建活动20次，推动队伍出亮点、出人才、出名片。
坚持做好为基层为群众办实事
积极开展“我为基层办实事”“我为群众办实事”实践活动，向各队站和群众征求意见和建议，充分倾听心声，走近基层和辖区居民身边进行全面调查、细致研究，真正了解实际诉求，制定了涵盖体技能培训、参观学习、设置兴趣班、提升后勤保障、队站开放、志愿者服务等16项具体举措，把服务基层和群众的实事办实、好事办好，大队坚持把“办实事”工作融入日常、抓在经常，尽心尽力为基层和群众办实事、解难题，对所服务的项目全程督促检查和跟踪问效，才能打通为基层和群众服务的“最后一公里”，真正把暖心事办得暖人心，目前已全部办结。
树立典型培树
大队通过“网上+网下”“内网+外网”宣传，踊跃推荐先进典型，着力发现政治素质高、道德品行好、爱岗敬业、服务热情的先进典型，结合大队量化管理工作，推选量化成绩优异人员组织推选支队第一季度、第二季度、第三季度和第四季度创先争优活动各1次，充分利用各队站电子显示屏循环播放队伍内部人员先进事迹，牢固树立消防救援队伍的良好形象。大队1人被评为总队级优秀党员，2人被评为支队级优秀党员，1人被评为支队级优秀党务工作者，5名消防员被评为支队级年度优秀消防员，12名政府专职消防队员被评为支队级年度优秀政府专职消防员，2名消防文员被评为支队级年度优秀消防文员，3人被评为支队级先进基层工作者，1人荣获个人三等功，20人荣获个人嘉奖，大队积极努力拓展对内和对外宣传渠道，采取多种方式宣传消防队伍的先进事迹，牢固树立消防救援队伍的良好形象。
突出精细化管理
将大队工作分为战训、政工、防火、宣传和后勤五个模块，实行基分制和加扣分制，每周一讲评，每月一排名，在大队醒目位置设置了大队机关人员和各队站每月分值情况公示栏，量化分值与每月绩效考评挂钩，同时推进队站班级量化管理，每月排名，落实奖惩。2023年共形成了52次周讲评，12次月量化通报，4次季度量化通报。
政治监督
大队党委和纪委严格落实“两个责任”，采取常态化监督和节假日专项督查相结合的模式，认真履行政治监督职责，紧紧围绕“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷、散远直、营卫财”等七大类21个方面的重点环节，坚持每月对所属队站全面督导检查一遍，节假日及重大活动期间坚持开展专项监督工作，元旦、春节、元宵节、清明节、五一、端午节、中秋节、国庆节期间，到各队站开展队伍管理工作督导检查110余次，每月第一周召开政治监督讲评会，已召开11次，现场播放督导视频，并下发通报，督促整改，形成工作闭环。今年以来，大队主官、纪委认真履行政治监督，通过现场指导检查、夜间督察共排查出问题500余条，其中组织全体消防救援人员进行了问卷调查，针对各队站全体消防救援人员反馈的问题，已督促整改到位。
强化队伍安全管理
以“一失万无”的忧患意识，扎实开展安全“九无”创建活动，年初及时召开动员部署会，并坚持每月召开安全形势分析会，先后组织开展了“条令纲要学习月”、纪律作风整训、“涉酒涉赌涉贷”专项整治、“夏季安全防事故”工作和队伍安全集中排查整治等活动，使全体人员时刻紧绷安全稳定弦，加强安全基础建设，夯实安全管理根基，坚决把事故隐患消除在萌芽状态，推动各项安全管控措施末端落实，全力维护队伍安全稳定。
加强队伍正规化建设，强化队伍人员配置
大力推行“管法创新”，持续巩固提升长江路站、康佳路站和赣江路站正规化建设标准，制作活动室上墙制度，定期召开正规化建设工作推进会，总结正规化建设工作经验，以大学路站打造正规化精品队站，组织召开正规化建设推进会，高质量推动队伍建设再上新台阶。同时强化专职骨干队伍配置管理，大队结合工作实际和岗位空缺情况，考核选拔3名优秀政府专职消防队员到了管理岗位。同时建立岗位竞争淘汰机制，每个季度由大队政工组和战训组对13名专职队站负责人进行考核，淘汰不合格人员，优化基层管理骨干队伍结构，进一步规范政府专职消防队职务晋升选取的考核机制和晋升规程，目前，已组织考核3次，除前后有3人参加补考，均全部通过考核。
