大象新闻.东方今报记者 付雨涵 通讯员  朱秋如

为有效提升辖区项目建设服务保障工作水平，推动重点项目建设提速增效，龙湖办事处在全辖区范围内实施项目分包责任制,紧抓项目建设,促进辖区经济发展。

坚持“一包到底”原则。建立辖区项目“十包一”（2干8员）专班，按照“一企一策一专班”的原则，定目标、明责任、强措施、求成效。各分包领导深入项目建设一线，掌握项目建设进展情况，及时协调解决建设过程中遇到的各种困难和问题，指导各责任部门对项目审批手续、筹资、建设等各个环节进行认真谋划、精心组织、强化管理，确保项目按时间进度，高效、高质量的推进。

落实常态化工作机制。分包班子成员及部门负责人每周组织召开一次现场会，与各项目负责人面对面交谈，动态掌握项目进展情况、推进计划、存在的问题等，并针对每周发现的共性、突出问题现场讨论研究，提出针对性化解方案。同时建立“项目进度台账”“项目问题台账”，实行“问题逐一办结销号”制度，列出任务清单，制定具体举措、解决时限，一项一策精准打通堵点。

加强统筹协调统一。各部门牢固树立“一盘棋”思想，形成推进项目建设的合力。主要领导要主动作为、靠前服务、全程跟进；有关部门紧扣重点任务和关键环节，各司其职、通力合作；各项目业主和施工企业也要压实主体责任，精心组织施工、加强科学管理、保障安全生产、提高劳动效率，确保项目建好用好、发挥最大效益。

下一步，龙湖办事处将持续强化政策服务，全力助企纾困，坚持“项目为王”不动摇，紧盯目标任务、合力攻坚克难，全力以赴推进项目建设提速提质提效，为龙湖辖区经济社会高质量发展奠定坚实基础、增添新动能。