大象新闻·东方今报记者 付雨涵 通讯员 薛一凡/文图

自本轮疫情爆发以来，郑州市主城区进入了“慢节奏”生活状态，居民足不出区，一户限定一人每日限时外出采买物资，主城区开展多轮次核酸检测，在这样的大背景下，基层社区如何织密疫情防控网，更加精准有效的控制疫情发展，如意湖办事处绿城百合社区交出过硬答卷。

三种方式，核酸检测全覆盖

绿城百合社区根据封控期间人员流动特点，在辖区范围内提供了“固定点位+流动检测车+上门检测”三种方式，覆盖辖区全部人员。其中，固定点位均设置在各小区内部，分时段分楼院通知居民前来做核酸，有效避免了人群聚集带来的疫情传播风险。同时，为保障学生、老师群体的正常授课秩序，社区在各点位设立专属绿色通道，并做出醒目标志，线上线下通知辖区学生、老师优先检测，减少排队带来的不便，为平稳教学秩序护航。

另外，根据疫情防控要求，全辖区有51家门店和一处公交调度站准许营业，为保障这部分人群的核酸检测，社区设立流动检测车，配备一名医护人员和一名社区工作人员，按照固定轨迹巡街，使用扩音喇叭通知人员，充分满足这一部分人群的检测需求。

辖区部分居民因身体原因，无法外出，社区组织人员、物资等力量，开展“敲门行动”，入户为此类人群做检测，三种方式，一样贴心，社区的周全思虑，切实助力核酸检测顺利进行。

“3人员+3色卡”模式，管控措施精准化

根据郑州市疫情防控指挥部第73号公告，郑州市主城区自5月4日起实施封控管理，绿城百合社区采取“3人员+3色卡”模式，精准管理小区内部、卡口、营业商铺和路边人员的流动。“3人员”是指门岗保安、志愿者和社区工作人员组成的管理小组，负责管控进出院区、商铺留守和街边马路流动的人员。对进出小区人员核验凭证，对商铺留守的人员设立台账，督促其做好疫情防控工作的同时完成每日核酸检测，对路边逗留的人员查验凭证，如不符合外出要求，及时劝阻其返回居住地。

“3色卡”是指社区为精准区分不同类型需外出人员，设置发放了三种颜色的外出卡，蓝色为普通居民日常采买商品出入院区使用，红色为有就医需求的特殊人群外出使用，当辖区居民有紧急就医需求时，及时联系物业或社区，经核实后由物业为居民发放红色出入卡，黄色为疫情防控期间保民生、保运转人群外出使用。通过设置区分度高的三种色卡，不仅为居民外出减少了重复审批的麻烦，也为管理人员提供了管控人群流动的“利器”。

今天的暂时封控是为了明天的畅通无阻，社区采用的“3人员+3色卡”的管理模式，既有严肃的管理举措，又有饱含温情的人文关怀，柔性与刚性的结合，取得了辖区居民的认同与肯定，为尽快捞干扑灭疫情打好了群众基础。

“人防+物防+技防”，数技赋能高效化

绿城百合社区安排专人全天24小时盯守全市统一的疫情防控数据平台所下发的重点人员信息，对需要转运到隔离酒店的，迅速行动，4小时内完成人员转运。对平台下发的中高风险地区返郑人员和时空伴随者等人的数据，及时核实其信息，落实相应管控措施，并第一时间给数据平台进行反馈。大数据助力基层疫情防控工作实现了“人防+物防+技防”三防合一的精细化高效管理，充分降低了盲目管控的不确定性，为跑赢病毒传播争取了时间。

党建引领到位，冲锋在前“志愿红”

自本轮疫情爆发以来，社区高度重视党建引领工作开展，一是组织动员党员志愿者充分发挥自身作用，在各小区卡口、核酸检测现场等地参加防疫工作，查验进出小区人员健康码、出入证，督促外出聚集人员尽快返回，完成核酸检测人员信息登记等，大家共挑重担，协力度过难关，截至5月7日，社区已接收78名志愿者,大大降低了小区封控管理的难度和压力。二是社区开展“在防疫一线高高擎起红旗”活动，让党旗在核酸检测站、在小区门口、在便民市场高高飘扬，便民流动检测车上随风舞动的党旗让居民看到了党和政府实实在在的的努力，看到了集体抗疫的强大力量。三是忠诚履职担当，坚决贯彻落实上级决策部署。一分部署，十分落实。绿城百合社区所有工作人员以最认真的态度，最坚决的行动贯彻落实各项防疫举措。分试剂、贴条码、搬物资、布置点位、做核酸检测、查看数据平台、巡查商铺、接待居民来访，从早六点到晚十点，分秒必争完成所有任务，虽然疲惫但没有一个人后退，坚持的背后是使命和责任。

疫情防控是对基层的一场大考，面对出题的不确定性和答卷的紧迫性，绿城百合社区选择夯实基础、总结经验、不断改进、联动群众，最终协力完成这项前所未有的艰巨任务，交出让人民群众满意的答卷。