2月6日，中国银行郑州航空港分行召开2023年党建和经营管理工作会议，学习传达总行和省行2023年工作会议精神，总结回顾上年度党建和经营管理工作情况，安排部署2023年重点工作。该行党委班子成员，基层副职以上干部及员工代表参加了会议。

会议指出，全行要深入学习贯彻总行、省行党建和经营管理工作会议精神，坚持以净收入为纲、以市场份额为纲、以绩效考核为纲，坚定树牢“增收入、提份额，增利润、创价值，支持实体经济，提升考核排名”的经营导向，以及“强党建、控风险，强队伍、优机制，从严管党治行，深化管理改革”的管理导向，强信心、鼓干劲、再出发，坚决打赢“存款、贷款、普惠”三场攻坚战。

会议要求，2023年要做好十一个方面的工作：一是以省行的导向为导向、以省行的要求为要求，全力推进绩效进步；二是深化体制机制改革，促进业务短板改善，促进管理水平提升；三是全力增收入、增利润，提升全行收益水平；四是行政事业压舱定盘、公司个金协同拉动，共同打造稳存增存的“一主两翼”；五是以大公司授信项目的突破，带动非息收入的突破；六是加强业务过程管理，分行重要事项周周推进，支行五张表格月月更新；七是强力推进普惠业务，强力推进个贷投放；八是各级班子成员带头营销，浸泡在市场之上，深入到客户之中；九是控风险、强合规、清不良，为业务发展保驾护航；十是加强党建引领业务，加强党风廉政建设；十一是加强干部人才队伍建设，激活全行干事创业动力。

该行负责人在全行倡导弘扬“狭路相逢勇者胜”的拼刺刀精神、“绝知此事要躬行”的实干精神、“俯首甘为孺子牛”的奉献精神、“众人拾柴火焰高”的团结精神、“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗精神，号召全行上下要以开局就是决战、起跑就要冲刺的奋进姿态，全力以赴抢时间、抓进度、快推进，奋力夺取2023年党建和经营管理高质量发展高分报表。孙光耀

编辑：刘继忠