为将“行长进万企”工作决策落到实处，提高金融服务效率、支持实体经济发展，中国银行郑州航空港分行行长积极走访调研，对接和满足企业需求。活动开展以来，该行已和有关企业达成信贷合作意向达18亿元。

加强领导，精心部署。该行成立以行长为组长，主管公司副行长为副组长，公司金融部、行政机构事业部及各支行负责人为成员的工作小组。对具体金融服务问题建立管理台账，实行销号管理，对问题的接收、转交、办结等各环节进行过程监测和督办。

主动沟通、快速响应。主动对接省市、区金融局，掌握了解省级领导分包联系的企业名单及目前存在的问题。对涉及该行的金融服务问题，组建融资服务团队，对问题涉及企业进行实地调查，提供专业化金融服务方案，搭建问题解决绿色通道，做到快速响应、快速解决、快速反馈。

该行长行长走访郑州航空港区航田高端制造业产业园 

该行行长参观河南东微电子材料有限公司

明确目标、逐个对接。明确分包企业清单，深入港区辖内物流产业园、产、工业园区等园区深入开展“行长进万企”活动，实地调研指导企业运行、安全生产、项目建设，了解企业生产经营中存在的实际困难，结合企业实际情况，为企业量身定制授信方案，深化银企合作，服务好实体经济。

压实责任、跟进追踪。根据企业调研情况，梳理企业急需解决的痛点、堵点、难点、重点、关键点，拉出问题清单，建立工作台账，明确解决时限，切实帮助企业排忧解难。定期召开“行长进万企”工作会议，复盘近期企业调研情况，拟定解决方案，并及时与省行沟通反馈。孙光耀