河南广电·大象新闻记者 张亮 通讯员 林平

一个地市供电公司所辖的22座220千伏变电站，其设备连续3年零故障，这是一个了不起的成绩。取得这一优异成绩的就是国网信阳供电公司变电运维中心。

近日，记者深入该公司变电运维中心及其所属的多个运维班，探寻到了许多隐秘的故事，让人似乎触摸到了那些砰然的心跳和脉搏。

 不犯经验主义错误

“变电运维不求创新，但求用心、细致，严格按照安全规程和有关操作规定去做，加强变电站工作现场安全管控力度，守牢安全底线，不要犯经验主义错误，不要耍小聪明。”国网信阳供电公司变电运维中心主任林玉怀一直这么叮嘱所有的班组长、值班员和有关专责。

林玉怀2017年2月调任变电运维中心主任，迄今整6年。上任的第二年，他就发现：变电运维值班员常年面对相同的工作环境，有些人的思维定式固化，容易犯经验主义错误。他对变电运维有自己的理解，并把自己的理解传输给该中心的有关员工。林玉怀经常利用班站长会议、巡视、走访等一切机会，告诫班组长和值班员，必须提高运维质量，破除习惯性思维，开展运维专项行动。他要求运维人员要有一双发现问题的眼睛，每次巡视设备都要从零开始，无死角、全方位巡视到位，坚决杜绝安全隐患。对于设备有安全隐患而巡视人员没有发现的，发现之后严格考核，触动心灵。

记者在多个运维班采访时，发现变电站的架构上都安装了蓝色的挡板，询问得知，那是林玉怀要求安装的，目的是阻挡小鸟在架构上筑巢，防止鸟害引发设备故障。

“小鸟还喜欢在主编散热片和刀闸上做窝，运维人员都要及时清理。”林玉怀说，所有的变电站都要差异化运维，把力量用在刀刃上，提高运维质量。

随着经济社会的快速发展，对电力的需求越来越大，越来越多的变电站建设并投运，极大地满足了全社会对电力的需求。考虑到变电运维的实际情况，国网信阳供电公司决定推行市县运维一体化，缓解运维人员短缺压力，提高县公司运维人员专业水平。市县运维一体化实施两年多来，效果明显，连续3年220千伏设备零故障或许能说明一些问题。深入采访才发现，这种零故障是所有运维人员“忙”出来的，信阳站运维班班长高喜的一番话，说出了变电运维中心13个运维班共同的心声。

“去年特别忙，负荷八创新高，我们运维的11个站中，6个站出现重载过载现象，我们加强了特巡、测温，不犯经验主义错误，紧盯设备缺陷不放松，保证变电设备安全稳定运行。”高喜说。

信阳运维班现有16人，负责11个变电站的运维工作。他们在一次巡视中，发现220千伏创业变电站3号主变有载调压油箱有渗油现象，属于严重缺陷，他们便一直跟踪巡视，定期放油，让充油设备保持合理空间，寻机大修。目前，这台主变仍在正常运行。

运用无人机巡检设备是变电运维中心工作的趋势。通过无人机巡检技术，运维人员可以对变电站高层设备进行巡视，解决人工巡检高处设备不易看清的难题，促进变电专业精益化管理再提升。2022年，变电运维中心已于220千伏潢川变、110千伏五里墩变和宝石桥变成功开展无人机自主巡检工作，发现缺陷及隐患12处，有效提升了变电运维工作质效。

 克服困难保设备安全运行

采访中得知，国网信阳供电公司变电运维中心13个运维班2022年共执行“两票”18995份，两票合格率100%；管控“六级”及以上电网风险135项；各级管理人员变电站施工现场安全管控及倒闸操作“到岗到位”365人次，顺利完成北京“冬奥会”、高考、中招、二十大等206项保电任务。该中心还顺利完成220千伏侨2号、110千伏童2号、伯2号、崇2号、金2号主变等共8项扩建工程以及220千伏玉兰变、城阳变、110千伏鹭岛变、逊之变、丹桂变5座新建变电站生产准备及试运工作。由此可见，各个运维班该有多忙。

宝石桥运维班是唯一一个以110千伏变电站命名的运维班，现有运维人员14人，负责包括220千伏宜居变电站在内的13座变电站的运维工作，保电次数多，每次保电都要牵涉四五个站，无人值守变有人值守，人手紧张，压力大。班长毛超告诉记者，他们没有因此而有疏漏。毛超还讲了一个小故事。去年春天，投运近10年的220千伏宜居变电站大修技改，更换东刀闸、西刀闸和甲刀闸等设备，宝石桥运维班每天都有操作，非常繁忙。设备更换了一半，不料遇到了疫情，属地十三里桥被封控，参与大修技改的运维检修人员被困在站里，他们克服重重困难，完成了宜居站的大修技改工作。

位于平桥区西北部的彭庄运维班负责9座变电站的运维工作，其中的110千伏明港变电站已运行40多年，是该运维班运维的重点站。班长陈军介绍，他们每天都要3次特巡、2次测温，确保供电区内的明港钢厂、明港机场、明港高铁站等重点单位安全稳定供电。据统计，2022年终，该运维班一共发现45个设备缺陷，其中15个属于危急缺陷，均被及时处理。他们消缺都是在午夜零点以后负荷最小的时段内，确保对用电客户的影响最小。

映山红运维班班长张耀午对此更是深有体会。映山红运维班位于新县吴陈河乡，成立于2020年10月10日，管理220千伏映山红变电站和新县境内的4座110千伏变电站，包括张耀午在内只有7人，5座变电站全部位于大别山深山之中，雷电频繁，电网受雷击故障次数较多，抢修时往往要同时操作两三座变电站，运维班本来人手就少，去年又有人员休婚假和产假，即便张鹏顶班，人手也不够，变电运维中心遂协调潢川运维班和弦城运维班前来支援，确保了变电站的有序操作。

“去年我曾连续两个月盯在班里，父亲确诊了直肠癌，我都没时间去他身边照顾，真的很难。”张耀午含泪说道。好在他管理的变电站没发生什么故障，对他也算是一种安慰。

说起对双亲的内疚，桂园运维班技术员蒋晓强不比任何人少。2021年8月的一天，蒋晓强正在110千伏息县变电站里巡视设备，突然接到医生的电话，说他母亲不行了，他赶紧往医院赶，待他感到医院时，母亲已经走了。2022年12月的一天，蒋晓强在运维班里上班，接到了家里的电话，说他父亲去世了。因为工作，他错过了与双亲见上最后一面的机会。

3月份，220千伏映山红变电站将改造成一键顺控试点站，张耀午和映山红运维班正在为此做好准备。

说起恶劣天气对电网的影响，葵花运维班班长郝鑫和弦城运维班班长翟佳感同身受，他们都说，遇到恶劣天气电网故障，他们都要忙于操作，大部分操作都被安排在夜里，以减小对客户的影响，整夜都睡不成觉是常态。

“看到220千伏变电设备一年一年零故障，我感到非常骄傲和自豪！”翟佳和郝鑫高兴的心情溢于言表。

 于细微处发现缺陷隐患

变电设备缺陷往往很小，也很隐秘，常常能躲过巡视人员的眼睛，巡视人员必须认真仔细巡视，才能发现细微的缺陷。陈军和他的运维值班员就是在不易发现缺陷的地方，有了发现。

那是在一次巡视110千伏韩场变电站期间，陈军巡视高压室10千伏开关柜里的端子排，打开柜门，用红外线测温仪缓缓地扫描着其中的几百根线，发现一个小螺丝温度超过100摄氏度，经仔细观察，判断是小螺丝氧化、接触面松动导致的发热，属于一类危急缺陷，若不及时处理，后半夜很可能会着火，引发设备事故。陈军当即上报变电运维中心，缺陷很快便被消除，陈军和班员因此而获得一次公司特殊贡献奖。

桂园运维班班长顾卿和值班员在巡视设备中，也能够发现隐秘的缺陷，有一个例子为证。2022年7月10日，桂园运维班值班员巡视110千伏邹楼变电站设备。当时邹楼站刚试运行1个月，意外地发现主变套管上存有油渍，大约两秒钟往下滴一滴油，却没找到明显的渗漏点。这属于危急缺陷，倘若不及时消缺，就可能引起套管击穿，导致主变跳闸，影响客户可靠用电。顾卿和值班员赶紧寻找漏点，仔细寻找了3遍，最后发现是绝缘瓷瓶破损导致的，缺陷很快被消除。

据悉，仅2022年迎峰度夏期间，变电运维中心安排人员早中晚高峰用电时段对相关设备不间断特巡测温，累计出动人员1164人次，车辆396台次，设备巡视测温19710台次，发现问题66项，已配合相关部门消除28项。对重载主变，中心通过架设24台次轴流风机，自制8套水喷淋装置进行降温散热，效果显著。高温大负荷期间，对7座重载接近满载的变电站恢复有人值班。

对于站内设备的巡视和发现细微缺陷，属于各个运维班的本职工作，对于发现站外的输电线路的缺陷，不仅仅是履职尽责，还有大脑中时时刻刻都要紧绷着的一根安全意识的弦。蓼城运维班班长黄明辉就是这样的一个人。

2022年10月25日傍晚，黄明辉走出220千伏蓼城变电站，到外面倒垃圾，无意间听见轻微的吱吱声，像是设备放电，他当即抬头望向不远处的220千伏Ⅲ春蓼线路，隐隐看见似乎是一根导线在放电。当时天色还没有暗下来，看不清楚。但黄明辉没有立即走开，而是等到夜幕四合，天色完全黯淡下来，确实是输电线路在放电。他马上联系了属地固始县供电公司主管领导和变电运维中心有关人员赶过来，及时地消除了这起输电线路的危急缺陷，黄明辉也因此获得了公司的特殊贡献奖。

 站绩评比促运维质量提升

在宝石桥运维班采访期间，适逢国网信阳供电公司变电运维中心站绩评比小组来该班评比，查阅相关资料。评比小组组长、变电运维中心四级职员吴俊芳告诉记者，站绩评比是变电运维中心促进变电运维管理的一个非常有效的手段，已坚持多年，以前是每月一评比，如今是一个季度一评比，内容包括站容站貌、基础管理、安全生产、综合指标几个方面，评比排名与绩效挂钩，排名前三名的运维班奖励，排名后三名的处罚。

“每一次站绩评比，都是对各个运维班管理的一次促进和提升。”吴俊芳说，这项工作对与该中心220设备连续3年零故障之间有着极大的联系。

为了提高一线员工业务及技能水平，变电运维中心还结合日常业务隐患排查、设备验收、事故处理、倒闸操作、自主反违章等专业实操技能练兵，开展主值竞聘活动，营造浓厚的学习氛围，提高员工现场解决问题的能力，激发员工内在的学习动力。

此外，变电运维中心还组织全员对《变电倒闸操作现场作业风险管控实施细则》进行宣贯学习，制作倒闸操作风险督查卡。针对每月下发的停电计划，该中心还组织各运维班制定月度倒闸操作计划，组织班组长进行讨论，并结合现场实际对相关操作进行风险定级、现场勘查、编写倒闸操作实施方案和风险预控措施卡。涉及到Ⅰ-Ⅲ级风险倒闸操作，他们就组织相关班组针对设备存在的隐患及缺陷进行现场勘查；倒闸操作前一天到相关运维班开展危险点分析，班组长对操作票正确性进行把关，并在操作票签名，确保操作票正确无误，相关人员严格履行到岗到位制度。对风险较高及特殊的倒闸操作任务完毕后，该中心会组织班组进行倒闸操作总结，对整个操作过程进行总结评价，及时分析操作中存在的问题，并提出整改要求，以此提高运维人员业务能力。

无独有偶，记者在潢川运维班和赤城运维班采访期间，又与站绩评比的另一个小组不期而遇。小组组长、变电运维中心副主任孙俊伟告诉记者，公司领导注意到该中心的站绩评比的做法，觉得效果很好，由此将站绩评比延伸到8个县公司，以期高标准地推进县公司所属变电站的管理提升，确保电网安全稳定运行，实现“三降（降投诉、降停电、降线损）两升（提升供电可靠性、提升供电电压质量）”目标。

在潢川运维班采访期间，适逢潢川变电站110千伏2号主变增容改造工程开工，需要潢川运维班同时操作7座变电站，潢川运维班只有15人，当值4人，5个站需要10个人操作，人手严重短缺，潢川运维班班长张鹏把家住潢川县城的轮休员工找过来帮忙，人手仍然捉襟见肘，于是，站绩评比小组也投入到了变电站的操作之中。

“潢川站110千伏2号主变是潢川站的一个大工程，也是630工程。从现在起，我们一直要忙到6月份，压力很大，但我们有信心把工作做好。”张鹏说。

从潢川到商城，采访赤城运维班班长陈升。陈升是13个运维班中仅有的硕士学位班长，管理着7个站、12人，说话条分缕析。

与陈升聊罢，忽闻孙俊伟带队的站绩评比小组已到商城，并检查了几座35千伏变电站，发现了一些问题，督促整改。

 促进运维人才迅速成长

人才是做好工作的前提和基础。近年来，国网信阳供电公司变电运维中心在培养人才上不遗余力，一大批负责任、有担当的年轻人成长起来，成为各个运维班班长。前文提到的那些班长如此，黄明辉和顾卿亦等人亦如此。

黄明辉是蓼城运维班班长，蓼城运维班有17人，管理着15座变电站，其中3座是220千伏变电站，是变电运维中心的13个运维班中最大的一个。黄明辉出生于1982年，是个退伍兵，2015年到220千伏蓼城变电站，两年后任蓼城运维班班长。细数2022年的工作，黄明辉十分感慨，除了正常的迎峰度夏和迎峰度冬工作（满载和重载的110千伏站都达到3座），5月下旬两个110千伏变电站投运或扩建，12月又有4个站改扩建投运，每月的操作票都在300张以上，黄明辉和值班员忙得连轴转，蓼城运维班在变电运维中心的绩效排名中，全年没有下过前三名。

“变压器投运前冰冷冰冷的，投运后，嗯一声响起来了，渐渐地就热了，挺有意思的，很有成就感。”黄明辉说，“从3月份开始到5月底，每个月都有大活，现在就得考虑人员怎么安排。”

顾卿亦是个80后、退伍兵，2020年任桂园运维班班长。与别的班长不同的是，顾卿初当变电站值班员时玩性大，林玉怀多次找他谈心，他逐渐地收了心，钻研专业技术，肯动脑，由主值、副班长，逐渐成长为班长，管理能力在13个运维班中名列前茅。

同为80后的桂园运维班副班长臧威也是个退伍兵，早在多年前就当过蓼城变电站站长和潢川运维班班长，属于变电运维中心成长较快的年轻人。后来臧威离开了潢川，到沙港运维班担任主值。2021年，顾卿通过变电运维中心领导，把臧威要到了桂园运维班，桂园运维班由此成为实力最强的运维班。

目前，由运维值班员成长起来的一批年轻干部，已经走上了公司的多个管理岗位，其中一个显著的例证，则是变电运维中心现任党总支书记兼副主任许成勇。许成勇出生于1986年，由普通的变电站值班员做起，当了变电站站长之后，又经过了电力调度值班员、安全质量监督员等多个岗位的锻炼，不久前又回到了变电运维中心，担任党总支书记兼副主任。

“我们的运维人员都很优秀，也很辛苦，由于长期囿于变电站的方寸之内，整天面对的都是设备，还有就是防火与度汛，避免设备受损，他们大多不善言辞，事迹确实值得大力宣传。”许成勇说。

本文完成时记者得知，林玉怀已调至变电检修中心任职，许成勇接任变电运维中心主任。