河南广电•大象新闻记者  崔二强 通讯员 李攀博 杨旭宁

党的二十大报告把“推进健康中国建设”确定为增进民生福祉，提高人民生活品质的重要目标。一直以来，河南省禹州市人民医院坚持践行“人民至上，生命至上”的理念，久久为功，持续发力，走出一条高质量发展之路。

以党的建设促进医院高质量发展

禹州市人民医院党委紧紧围绕促进公立医院高质量发展这一主题，把“党建＋”工作模式融入医院发展各领域、全过程。通过深入开展五星党组织创建活动，打造高标准党建阵地；推行“党建＋医共体建设”，构建县乡村一体化医疗服务新体系；推行“党建＋学科建设”，指引学科发展新方向；推行“党建＋人才队伍建设”，培养高素质专业技术团队。

医院坚持党对人才工作的全面领导。医院建立“双培养”工作机制，通过“传、帮、带”，把党员干部培养成优秀的业务骨干，把优秀青年业务骨干培养成党员。

医院让党员干部在高质量发展中发挥“领头雁”作用。2020年以来，医院培养入党积极分子35人，发展党员21名，25名党员培养为中层干部和业务骨干，党组织的感召力、凝聚力、战斗力明显增强。

医院真心爱才、悉心育才、精心用才，形成一套完善的招才引智、选才育才体系。近年来，医院引进硕士75名，获得国务院政府特殊津贴的家1名，获得省级五一劳动奖章者1人，获得许昌英才称号8人，获得市专业技术拔尖人才称号8人，人才队伍整体素质明显提升，结构不断优化。

夯实专科建设基石

“专科建设是医院高质量发展的基石。”禹州市人民医院院长杨洪波说。为了实现“群众满意、同行认可、政府放心”、“让百姓在家门口看好病”的愿望，禹州市人民医院不遗余力推进学科建设。

医院开展培养名医、打造名科、成就名院的“三名工程”，培育了一批过得硬、靠得住的医学专家、一批叫得响、有特色的重点专科，形成优势明显、业内认可的强势学科群。

目前，医院有69名专业技术人才在国家级、省级专业学术组织担任副主任委员；已建成儿科、普外科、心内科、呼吸内科4个河南省县级临床重点专科；胸痛中心年冠心病介入手术开展1600余例；卒中中心在2022年10月在中国心脑健康网公布的《全国防治卒中中心600强医院名单》综合排名18名；创伤中心年收治创伤住院患者近3263例，危重患者抢救成功率94.8%；新生儿救治中心成功救治体重仅700克的早产儿；开展经外周动静脉同步换血术等10余项新技术；危重孕产妇救治中心年救治高危孕产妇1350例；三四级手术占比61％，全省三级医院C值排名23位，县市级三级医院排名第一。2021年在全国3675家公立医院绩效考核中，以82名的优异成绩进入全国百强县级医院。

医院造峰填谷，实现学科协同发展，目前，已建成许昌市呼吸系统慢性病测评实验室、许昌市感染性疾病病原体重点实验和心血管疾病、消化系统疾病两个许昌市临床医学研究中心（分中心）；开展国家级课题4项、河南省医学科技攻关项目8项、市级科技攻关项目27个、开展新技术、新项目160余项。

同时，禹州市人民医院创新开展多学科诊疗模式（MDT），提高危重症患者的救治能力，持续推进规范化诊疗。

共享高质量发展成果

为加快实现“90%的患者住院不出县”的目标，禹州市人民医院以牵头建设县域紧密型医共体为抓手，推动12家集团成员单位凝聚合力，为人民群众提供连续性、高品质的医疗卫生服务，提高人民群众的就医获得感。

禹州市人民医院是禹州市人民医院医疗健康服务集团的龙头，积极发挥集团总院引领带动作用，按照“因地制宜、一院一策”原则，在精准服务、有效服务、靶向服务上下力气，扎实开展“浸润式”帮扶新模式，大力推进医疗资源纵向整合、横向联合、优势资源下沉。

医院先后建设了远程会诊、心电、影像、检验、病理诊断和消毒供应等六大中心，实现了基层检查、上级诊断、结果互认。

为做到同质、分级、贯通、连续的业务协同，医院推动专家、学科、管理“三下沉”，带动成员单位能力、质量和效率“三提升”。

目前，顺店镇分院已成立急救及重症监护室，并顺利通过二级综合医院评审；为多家分院完成手术室改建，并实现0手术的突破；建成多个胸痛救治单元和卒中救治单元；缩短了急危重症患者的救治时间，提高了该市区域内急危重症的救治能力。

实施精细化管理

全面实施精细化管理，改善医疗服务禹州市人民医院以国家公立医院绩效考核和DRG医保支付方式改革为抓手，助推医院高质量发展；全面推进DRG、DIP工作，年入组率达99.99%，许昌市三级公立该院入组率排名第一；RW值≥2病例数居全省三级综合该院排名第32名；按照医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价四个维度建立了包括病案管理、护理质量、药物使用、平均住院日等30多个关键绩效指标，形成精细化绩效考核体系，制定了包括日间手术、不良事件上报、院感控制、临床路径纳入率等单项考核绩效方案，加强质量管理和数据分析。

以问题为导向，以项目为抓手，以品质管理为切入点，遵循PDCA循环理念，实现管理科学化、精细化 2018年至今，医院成立60余个品管圈，涉及多学科、各领域。医院连续4年在全国品管圈大赛中分别荣获一等奖、二等奖。2022年，该院的“合同能约管理示范案例”更是被国家机关事务管理局评为国家级优秀示范案例。

坚持以人为本

禹州市人民医院坚持以人为本，生命至上的服务理念，切实把“转作风、提效能”落实到具体工作中，持续优化门诊服务流程与效率，实行弹性排班、延长结算窗口开放时间；建立门诊及住院患者医技检查预约平台，实现多途径预约，预约时间可精确到10分钟；不断拓展多种支付方式，开辟贫困人口就医绿色通道、胸痛患者就医绿色通道、急危重症患者就医绿色通道等，以最简捷的方式、最短的时间办理入院、出院、报销、结算手续；优化中药调剂服务，提供中药代煎、配送等多种延伸服务；实现在线病案复印申请、预约、自提、邮寄等各种暖心服务，提升患者就医获得感。

医院以信息化建设为抓手，以提升患者就医体验为目标，实现从传统医疗向数字化医院院、智慧型医疗的转变。

医院建立以电子病历为核心的综合信息系统，患者从入院到康复，全过程记录诊疗信息；开展以患者为中心的信息化流程再造，实现了患者、医务人员、院内科室、医技医疗设备之间互联互通，优化了诊前、诊中、诊后医疗服务环节的体验；实施智能语音电子病历录入系统；数字化手麻系统保障了手术安全，质控、院感、危急值、合理用药、抗菌药物等一系列闭环信息管理系统的支撑，患者随访平台提供人性化的康复及健康指导服务，患者居家即可享受到专业的暖心服务。

编审：王娟娟