立冬后的田野，寒风阵阵，新种的小麦已经探出了头，正享受着冬日暖阳的照拂。在长葛市董村镇庞岗村小学西头，13名电力施工人员正在紧张有序的拆除旧杆、立新杆、放线，现场人员分工明确，工器具摆放整齐有序，作业车辆高效配合，电网灾后重建工程正在热火朝天的进行中，仿佛只有田野边双洎河支流里的积水还在诉说着3个多月前这里经过的那场洪灾创伤。

挂图作战 组织得力

“截至今天，101个配网灾后重建项目已完工59项，在建12项，工程完工率58.4%。”11月10日，在国网长葛市供电公司灾后重建项目会商会上，该公司配建部主任胡珂通报了工程进度，身后的项目进度图上，小红旗在进度条上格外醒目。

面对7月份灾情对长葛配网带来的影响，长葛市供电公司以达到原设计标准、恢复原有设备安全可靠供电能力为目标，共计安排101项配网灾后重建项目，全面提升电网设备防汛防灾能力。灾后重建项目共涉及9个乡镇、2个办事处、27个行政村，需要对45条10千伏线路及支线进行改造，共新建（改造）10千伏线路79.58千米，低压线路25.72千米，新增配电台区13台，增加配电容量0.493万千伏安。

面对任务重、时间紧、施工难度大的灾后重建任务，该公司成立了专项领导小组，下设工程推进组，负责工程的总体管控和推进。工程实施前，组织项目经理、设计方、监理方、施工方和运维管理方进行施工图纸会审，一次性完成现场技术交底，大大缩短时间周期，实现工作计划无缝对接，务实高效。

另外，按照工程轻重缓急倒排工期，实行挂图作战，明确责任分工，细化管控节点，目标任务逐一分解到人，对接近节点的每周发布提醒、预警通知。建立日管控、日通报、周例会机制，将电网灾后重建工作纳入公司督办事项，每周通报工程进度。

盯紧现场质量至上

在施工过程中，长葛市供电公司紧抓安全、质量、进度，充分发挥“三部两代”配网工程管理优势，加强施工队伍组织，保障施工一线管理力量充足。发展、建设、运维、营销、安监、调控等专业做好协同保障，积极补位，主动服务灾后重建项目实施。施工单位根据工程情况每周、每天上报工程进度，公司以天保周，以周保月的工作态度确保工程进度，达到可控再控。

“我们多部门提前会商，做好施工协同，同一供电网格内所有项目统筹安排，按线路、台区设备单元组织多队伍、多班组、多作业面集中攻坚，集中开展安全质量监督，集中精力打歼灭战。”在10千伏葛庄线149—161号杆改造现场，谈到施工进度，施工项目负责人刘红杰说道。

重建是基础，提升是关键。该公司根据今年洪水对供电设施造成的损坏，进一步优化10千伏线路路径、台区安装模式，提升施工效率和工艺质量，将10千伏线路更换为绝缘导线，新立杆塔加装底盘、卡盘，房式配电台区改造成柱上台架式台区，改造后主要设备距地不低于3.5米，进一步提升电网防灾抗灾能力。

同时，在施工过程中，该公司以打造示范样板工程为抓手，狠抓工程建设全过程“高质量、精工艺”，着力打造电网灾后重建样板工程、高标准农田灌溉配套电力设施重建样板工程、电网助力乡村振兴样板工程三个配电网示范样板工程，全面提升配网建设精益化水平，推动长葛电网高质量发展。

统筹协调物资保障

由于全省灾后重建物资需求量巨大，长葛市供电公司不等不靠，积极主动与供货商联系，电话催办，采取“盯现场、盯工序、盯交货期”的线下方式，催促厂家加快生产进度，优先排产，并由帮扶组通过省公司物资部协调，及时协调解决物资供应中遇到的问题。加强与兄弟县局沟通联系，先行借用未受灾、工程量不紧张的兄弟县局配电网物资，保障施工进度。

对已经到货的物资，严格把好入库、出库关，单独统计造册，单独摆放，分类归集整理，严格专人管理及出入库签字制度，并做好分类检查，强化安全管控，精心实施质量监测和安全性能检查，确保物资零隐患、零缺陷投入使用和专项物资材料应用尽用。

按照一切为了一线的工作理念，仓储人员根据施工队的作息规律及突发状况，实行班组长24小时在线值班制和应急突发状况处理程序，对仓库物资账实核对，保证项目物资随到随发。

仓储部主任穆凯红指着施工现场的电杆说：“部分大件物资，如电杆、配电柜等，我们与供货方沟通后，采取直接送达施工现场的快速送货方式，仓储人员直接到施工现场办理入库、出库程序，减轻一线施工部门的劳动强度，同时也节约仓储成本和重复运输费用。”

截至目前，该公司已发放完成灾后重建物资76项，千方百计、全力确保月底实现全部工程完工率85%以上的目标任务。

猛犸新闻编辑：张红  审校：韩欣毅