大象新闻记者 梁新慧 通讯员 周二严

两千多年前的战国早期，郑州这方土地上诞生了一位大思想家，名列子。他一向低调，潜心学问，有所谓“子列子居郑圃，四十年人无识者”，真正实现了老子所说的“和光同尘”的境界。

而在两千多年后的一九八零年代，就在列子诞生地圃田，又走出了一个年轻人，名燕跃豪。他自幼苦志勤学，从本科、研究生，一路读到博士，而进入供电行业十年来，贡献卓著，引人注目。

参加工作三个月，他就开发了配网保护装置定值台账管理系统，省内首家；他首创的配网停电“百秒感知”技术，开全国先河；他创新提出小微企业“11000”极简办电模式，连续两年荣获省、市评价“双第一”；他率先完成国网首批供电服务指挥分中心试点建设任务，成为全国典型……

想当初，正因为羡慕同乡列子“和光同尘”的境界，感恩“光”的滋养，燕跃豪才立志做一名“追光”者，走上了一条“追光之路”。

【一】变的是岗位，不变的是惊喜

龙年春节刚过，42岁的燕跃豪迎来了新岗位——国网荥阳市供电公司总经理。

十年前的2014年，那是一个意气风发的年份。拿到博士学位的燕跃豪，离开华北电力大学的校门，放弃了留京工作的机会，义无反顾地回到了老家河南，入职国网郑州供电公司，成为该公司四名博士人才的一员。

谁也没有想到，这位文质彬彬的青年，在此后的十年间，能够干出如此出众的成绩。

十年来，作为博士创新工作站和国网河南省电力公司重点科技攻关团队负责人，他牵头完成国网总部科技项目4项、省公司科技项目5项，创新提出“百秒感知”、智能配电网免疫自愈机制等先进技术，先后解决大型工业客户电压暂降等关键问题10余项，发表论文40篇，授权发明专利12项。获得国家电网有限公司、国网河南省电力公司科技进步奖各1项，中电联电力职工技术创新奖1项，国家电网有限公司管理创新奖1项，国网河南省电力公司管理创新奖2项，全国企业管理现代化创新成果奖1项，他还先后获得国家电网有限公司、国网河南省电力公司“劳动模范”等荣誉称号。

十年间，他从国网郑州供电公司配电运检室自动化保护班成员，到电力调度控制中心专责、副主任，从营销部副主任到客户服务中心主任再到供电服务指挥中心主任……岗位在变，但不变的是惊喜。

【二】上班才仨月，就搞出大动静

2014年刚一上班，燕跃豪就来到了配电运检室。此时，全市共有2000多条配电线路，而线路上共有一万多个开关，每个开关都有自己的定值。

作为电力系统中的一个重要参数，开关定值是为了保证电网稳定运行而设定的某个参数值。如果设定值过高，可能导致开关无法及时切断电源，从而对设备和人员造成安全隐患；如果设定值过低，可能会导致频繁的误动作，影响电力系统的稳定运行。

走上工作岗位的燕跃豪发现，此时的开关定值均由人工操作生成，耗神费力还不够精准，很多开关和自身定值存在较大偏差。

身为华北电力大学电力系统及其自动化专业的博士，他潜心钻研，刚刚入职三个月的他，就结合编程原理，成功开发出了配网保护装置定值台账管理系统。

该系统的开发，实现了开关和保护的分级管理，对于科学安装开关、开关定值的设定提供了数据支持。更为关键的是，该系统可以自动生成定值，对于电力系统的稳定运行、供电可靠性的提升具有重要意义。

这个系统，省内首家，国内鲜见。

上班才仨月就搞出了大动静，燕跃豪令同事们刮目相看。 

【三】首创新技术，抢修跑赢报修

在全省电力系统，燕跃豪首创的配网停电“百秒感知”技术，被人津津乐道。

所谓“百秒感知”，就是在日常及灾害天气下，能够在百秒之内全面及时感知停电区域。 

原来，每到夏季，极端恶劣天气突发，往往造成多个地方停电。然而，到底哪个地方停电了，哪个小区停电了，范围有多大，涉及多少用户，供电公司也是一头蒙。

“线路如果出现了故障，信号可以传到后台，但上传的周期长，少则几分钟，长则几十分钟。如果线路停电了，通讯受阻，信号就无法传送。在此情况下，供电公司只能等用户报修了，才能收集停电信息，既不全面，还不具体，更不能准确生成抢修任务。”燕跃豪回忆，尤其是郑州经历了2021年特大暴雨之后，这一现象亟需改变。

有一天，燕跃豪去变电站查看故障时突然意识到，变电站内的保护信号采用的是光纤系统，信号传递不受停电影响，它跟站外的分支故障存在很强的关联性。用站内信号感知站外信号，这一问题便迎刃而解。

于是，他首创的配网停电“百秒感知”技术应运而生，填补了“电力抢修跑赢用户报修”的全国空白。这一技术，节约了现场万台终端设备投资，大幅提升配网抢修效率，将故障停电时长压缩30%，提质增效多供电量1.5亿千瓦时。

一时间，前来参观学习者纷至沓来、络绎不绝。

【四】凡事到他这儿，总比同行快

凡事到了燕跃豪这里，他的速度总比同行快。

国家电网公司决定建设首批8个供电服务指挥分中心试点，在他的带领下，郑州率先完成了建设任务，打造了城区公司业务数字化、流程智能化、坐席虚拟化、管控智慧化“四化”全业务指挥中枢，建成“精准感知、智能统计、集团调控、分级抢修”的供电服务防灾抗灾应急指挥体系，这一成果连续两年入选国调典型经验。 

供电公司是企业，但它又要为社会上更多的企业服务。供电公司营商环境的好坏，往往决定了一个地方的“获得电力”水平。

办电难、流程复杂曾困扰不少企业。面对问题，燕跃豪多次和政府部门沟通，最终推出了小微企业“11000”极简办电模式：即客户经理主动上门服务，同步完成工程实施和合同签订，实现客户办电1环节；无配套或简单配套电网工程1天完成送电；供电公司直接查询营业执照或政企协同系统推送，实现办电0资料；400伏以下低压报装取消供电方案答复环节，客户经理“一口对外、一办到底”实现供电方案0审批；小微企业投资至客户规划红线，实现办电0成本。

2020年，燕跃豪带领团队荣获国家营商环境评价“获得电力”标杆城市，而它创新提出的小微企业“11000”极简办电模式，连续两年荣获省、市评价“双第一”。

【五】一直有想法，坚持深入基层

在郑州供电系统，燕跃豪的敬业精神和创新能力，就是标杆，有口皆碑。

“只要想干，就有想法；有了想法，就能推动工作的开展。”这是燕跃豪常挂在嘴边的一句话。

其实，出身圃田农家的燕跃豪，早在学生时代就是个有想法的人。

读高中时，他对电很感兴趣，电气、电子设备一直是他的最爱。2001年正值电子商务、计算机大热，但他在高考填报志愿时却坚定选择了电力，入学华北电力大学电力系统及其自动化专业。

在校期间，学习理论的同时，他最爱钻研有关现场工作的现状、问题。而这一爱好，对于工作之后发现问题、解决问题的能力很有帮助，让其得到快速提升。

本科毕业留京工作两年后他觉得，要想取得更大进步，必须进一步攻读。于是，从2007年至2014年，他又在母校一口气拿下了硕士和博士学位。

博士毕业，完全可以留京工作，但他义无反顾回到老家河南，并强烈表达了到基层的愿望。用他的话说，在学校时做了很多科研，而要落地发挥实际作用必须深入基层。

事实证明，燕跃豪的选择是对的。

如今，他又从国网郑州供电公司来到了国网荥阳市供电公司，身处最基层，沾着泥土，带着露珠，冒着热气。

【六】做自己的“光”，争做他人的“光”

如果说，他此前的工作突出的是专业性，那么，今后则要在全面性上下功夫。

“在全省做标杆，在国网公司创典型。”这是燕跃豪到荥阳工作后提出的工作目标。于他而言，是机遇更是挑战。

燕跃豪有这份自信。自信背后是实实在在的行动：工单化——业务工单化、工单数字化、数字绩效化。

“就拿供电所的业务来说吧！只有实现了工单化，才能对效果进行评价跟踪，实现统一集约管理。设备巡视、异常处理、客户走访、线损治理……这些工作以前都在干，但没有标准，干多干少不知道，效果好坏不知道，而现在有了具体的标准。”燕跃豪说，工单化就是管过程，不能单单看结果，不能纯粹的结果导向。其实，工单化就是要教给大家如何做，怎么做，哪些能做哪些不能做。目前，工单化已经覆盖了70%的供电所，6月份将全部实现。

另外，荥阳启动无人机输变配网格化巡检，一台无人机，要把输电、配电、变电全部管起来，自主飞检，人工不干预。这种做法，省内县域尚属首家，放眼全国同样领先。 

……

工作之余，燕跃豪喜欢跑步，无论是迎着蓬勃的朝阳，还是踏着落日的余晖。就像衔着春泥的燕子，飞跃崇山峻岭，依然豪迈悠扬。

人这一辈子，会不断蒙受光的恩泽，也会不断追光。从事光明事业的燕跃豪，做自己的“光”，也要努力争做他人的“光”。