濮阳农商银行“五大举措”促进能力作风建设年活动扎实开展

猛犸新闻 2022-04-29 16:39:11

大象新闻·东方今报记者 宋明增  通讯员 赵梦园

自全省农信社“能力作风建设年”活动开展以来,濮阳农商银行严格按照省联社党委工作要求,聚焦“提升本领、整顿作风、合规经营、实干立身”的活动主题,凝聚思想共识,对标对表找差距、学思践悟转观念,促进全行干部员工能力大提升、作风大转变。

强化理论武装,提升履职能力。在全行开展“树新风、强能力”学习活动,注重发挥领导干部示范带动作用,充分利用理论中心组学习和基层党支部集中学习等,带头倡树“学习研究、务实重干、争先创优”之风,推动理论学习长效化、常态化,发挥党建引领作用。强化履职尽责精神,推进能力作风建设与业务发展双向融合,领导带头真正扑下身子、深入企业一线,不断增强落实执行能力,提高解决问题本领,带动全行干部员工在学用结合、以学促干上下功夫,推动能力作风建设年活动走深做实。

开展交流研讨,谋求高效发展。围绕农商银行新时期的改革发展方向,围绕濮阳农商银行“目标是什么”“出路在哪里”“应当怎么办”“我要怎么干”等主题,结合体制改革、风险化解、规范管理等内容,通过党委理论学习中心组、座谈会等形式,广泛开展了大学习大讨论活动,中层管理人员带着“发现问题”的眼光,针对工作中出现的问题进行了分析,提出了各自的见解,确保真正解放了思想、更新了观念、找准了问题、理清了思路,强化了中层干部的管理执行意识,激发了广大员工的历史责任感和主人翁精神,为濮阳农商银行的高质量发展提供思想保证和队伍支撑。

永葆为民初心,提升服务质效。濮阳农商银行充分发挥农村金融主力军作用,积极开展以“两问四送”为核心的“行长进万企”活动,成立了“行长进万企”工作领导小组,行党委书记作为第一负责人,统筹管理,高位带动;同时建立了“支行行长+公司部客户经理”走访模式,围绕企业的经营状况和实际困难提供精准服务,与企业建立长期互动关系,充分了解企业之所需,将走访成果转化为服务群众的强大动力。截止3月底,已完成36家企业授信,授信余额5.59亿元,贷款余额为5.04亿元。

强化风险防范,提升内控管理。濮阳农商银行党委以“能力作风建设年”活动为契机,深入开展风险排查,严格按照相关制度和流程对营业网点安全保卫、尾箱管理等开展季度检查工作,并强调要毫不松懈抓好疫情常态化防控,进一步强化了员工风险防范及合规操作意识,对确保安全运营和加强内控制度执行起到了积极的促进作用,为全行业务健康安全发展提供了保障。

丰富文化生活,增强工作热情。为丰富员工精神文化生活,倡导积极、乐观、健康、向上的生活风尚,营造良好的工作环境和轻松氛围,在行党委的积极号召下,濮阳农商银行团委和工会分别组织开展了“青年读书分享会暨春季趣味运动会”“喜迎二十大  健步展风采”等活动,鼓励员工多读书、读好书,健康生活、热情工作,引导员工争做学习型、知识型、创新型人才,充分体现了我行对员工的关怀和重视,促进了企业文化建设,凝聚了思想共识。

下一步,濮阳农商银行将紧扣能力作风大转变主题,结合濮阳市能力作风建设要求,深化拓展“大学习大讨论大比武大提升”“四步学习法”,以学促干促行,真正把能力作风建设抓深抓细抓长久。

来源: 猛犸新闻

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