黄河徒步挑战赛发起人系列报道之(四)——林建红

犸上旅游 2018-09-04 10:11:29

中国四大定位机构之一的大象商学,为何热衷黄河徒步挑战赛?

在定位界,即便她算不上一个传奇,也至少占据了许多个唯一或第一。

她创办的大象商学,成为中国四大定位机构之一,是定位界第一个以接地气的品牌战略著称的智力输出机构。而在中原,大象商学有定位界的黄埔军校之称。

她博学多才,商业实战经验丰富,她是第一个在喜马拉雅fm推出定位有声课的签约讲师,拥有至少30万人次的收听量,粉丝遍及全国。

她坚韧、坚毅,参加过三届“ 玄奘之路”戈壁挑战赛、三届黄河徒步挑战赛,是黄河徒步挑战赛的主要发起人之一。

她就是大象商学创始人林建红博士。

□东方今报·猛犸新闻记者 刘继忠 通讯员 张美灵 

林建红在黄河徒步挑战赛途中留影


◎林建红:大象商学使命 助推中原品牌成为国家品牌

未见林建红本人时,从电话中,她语气干脆有力,初步判断她是一位雷厉风行的人。

初见林建红,可以用“指如削葱根,口如含朱丹。纤纤作细步,精妙世无双”来形容她。娇嫩的皮肤,优雅的气质,这很难让人和黄河徒步挑战赛行走60多公里联想到一起,这正是林建红的魅力所在:儒雅、内敛、坚韧。

林建红创立的大象商学,成立于2008年,以“外王内圣”为办学宗旨,外部帮助企业构建品牌认知,内部提升企业的运营管理能力。

十年来,林建红辅导过的企业超过700家,走进她线下课堂的学员超过20000人。她在特劳特、里斯的定位理论体系基础上,不断完善和打磨的《定位实战:品牌战略》课程,在定位界占据了极为鲜明的标签,俨然有开宗立派之势。

中国四大定位机构之一,其中一个在中原。这就是大象商学。

“特劳特公司的标签是战略定位,邓德隆老师有中国定位第一人之称。”林建红对曾经帮助过王老吉、劲霸、瓜子二手车走向成功的邓德隆给予了极高评价。

在业内,君智集团在定位理论中引入波特的竞争理论,创立了竞争战略体系,帮助无数企业实现逆势增长。林建红说,君智和大象商学有着紧密的合作关系,每年,她都会邀请君智董事长谢伟山来河南,共话中原品牌如何赢在中国。

里斯中国则以品类著称,“张云老师非常勤奋,在推动定位理论的实践上,也有很多的创新和贡献。”林建红表示。

还有一个定位机构,自然就是大象商学了。林建红说,大象商学的核心主张是运用好定位理论,推动企业把品牌上升到战略高度。为此,大象商学形成了完整的品牌战略体系,从品牌的创建到品牌战略的实施,形成了与上述三家定位机构的差异化。

林建红表示,用知识帮助企业是她的初衷,河南是经济大省,但不是品牌大省,大象商学要用品牌战略,助推中原品牌成为国家品牌。

她的内敛低调,她的学识修养,得到了诸多学者和企业家的认可。实际上,楷林置业、三全食品、大山外语、大漠商学院等企业的增长就与大象商学密切相关。 


大象商学参赛团队合影留念 


◎黄河徒步挑战赛 启发企业家思考方向

 2015年10月,林建红发起并参与首届黄河徒步挑战赛,成功徒步66公里,同企业家和创业者一起锻造了勇于开拓、敢于担当的精神,传播了健康、环保、关爱母亲河的理念。大象商学因此荣获大赛组委会颁发的“热心公益奖”、“杰出贡献奖”。

作为黄河徒步挑战赛的发起人之一,她连续三年参与在其中,从未缺席。

“我们觉得黄河很厚重,我们想着做一场活动,让爱好运动的企业家群体,在家门口,通过黄河徒步寻找祖先的足迹,用脚步丈量五千年,让历史照亮征程,也就是看清方向。”林建红说。

大象商学一直在研究品牌战略,其实就是在帮助企业找到打造品牌的方向。黄河徒步这样的活动,对每一个企业来讲,既是企业品牌传播、企业文化的锻造、又是团队的熔炼,希望把黄河徒步这个活动越做越有价值。除了活动本身之外,挖掘出更有价值的东西,比如:如何围绕品牌战略,促进品牌文化的传播,这是需要关注的。一讲到黄河徒步挑战赛,首先给大家的感觉是“高势能”,看到黄河母亲河厚重的历史。这对弘扬中华民族的文化、推动中原地区经济的发展有很大意义。

“黄河徒步就像是一个品牌一样,给挑战者一个选择参加徒步的理由。我之所以每年都参加此活动,是因为我在其中,交到了一群志同道合的朋友。”林建红讲,黄河徒步挑战赛,更能启发大家对人文、环境、历史的思考,对企业方向的深度自省。

黄河徒步挑战赛发起人合影留念 


◎打造品牌如徒步挑战赛 方法很重要

“我从来没有感觉到累,不管是黄河徒步,还是戈壁挑战,身体里总有一股力量推动着我不断前行。我参加过三届玄奘之路戈壁挑战赛,在茫茫戈壁上,深深感受到自已的渺小,对自然的敬畏 油然而生;参加过沙漠徒步,在沙漠,深一脚浅一脚,走一步退半步,这好比在人生前行的路上,我们可能会遇到各种各样的困难,会迷茫,这时候深感方向的重要性,团队力量的重要性。”林建红认为,参加黄河徒步挑战赛的过程,其实就像一个企业在打造品牌之路,方向是至关重要的,“方向对了,时间就是朋友”。

面对困难,关键是要找到核心问题,才能有突破。林建红认为,企业在打造品牌时,就像是参加黄河徒步挑战一样,也会遇到外部竞争环境的变化,内部技术、管理等方面更新升级的问题,但想要在同质化竞争中胜出,核心问题在哪里?品牌的价值究竟是什么?如何做到让品牌具有影响力?这是决定企业能否基业长青的关键。

现实证明,那些以销售为纽带的企业,创造顾客的过程变得越来越艰难,那些以品牌引领战略的企业,以品牌为连接客户的纽带,早早在用户心智中实现了产品和服务的预售。

如何孕育出影响大众的国家品牌,是大象商学2008年成立以来一直探索的问题。大象商学扎根中原、努力求索,永不会止步。同时,林建红认为,中国产品向中国品牌转变,一定是河南这个制造大省转型的必由之路。

 

■人物和企业简介

A 林建红

大象商学创始人 、实战型品牌战略专家、教育学博士、工商管理学硕士,首个在中国最大音频平台喜马拉雅FM推出定位课的签约讲师; 研究和实践定位10余年,创立大象商学,开创《定位实战:品牌战略》,拥有丰富的教学和实战经验,影响河南、湖北、安徽、 陕西、重庆等多地上万名企业家。

助推三全食品、八马茶业、楷林置业、大山外语、瀚海置业、 阳光雨露、旅行故事(大漠商学院)等众多企业打造强势品牌, 赢得竞争。

 

B 大象商学

大象商学成立起2008年,前身是厦门大学EMBA河南教育中心。大象商学以“外王内圣”为办学宗旨,外部帮助企 业构建品牌认知,内部提升企业的运营管理能力。10年培养学员20000余人。



 猛犸编辑:邢鹏举


来源: 犸上旅游

热门留言