大象新闻·东方今报记者 陈艳辉 通讯员 林虎

为进一步提升稽查监督管控水平，防范营销经营与服务风险，5月8日，通许县供电公司营销部负责人在例会上再次强调“管专业必须管监督”的基本原则，持续“靶向”发力，对“雷霆”专项治理行动进行再部署，全力营造良好的社会用电环境，确保公司经营管理和服务质效再提升。

针对当前企业生产、春灌用电负荷大等实际情况，该公司上下联动，综合施策，构建营销牵头督促，联动发建、运维、调度等多专业横向协同，台区经理+设备主人现场联查纵向贯通管理机制，层层压实管控责任。一是聚焦营销业务全流程、全环节监督检查和问题治理全覆盖，对量价费等密切涉及公司效益的领域精益化管理，着力查风险、补短板，提质效。二是坚持“线上为主、线下为辅、一体化协同推进”原则，积极开展营销大数据运用，利用电采系统用电数据实时监测功能，通过客户用电量实时数据与台区线损率、线路线损率变化的契合度分析，梳理异常信息实时开展现场稽查。三是通过当前企业及农业生产大电量等时令特点，以定期和突击检查、日常营业普查和夜间普查相结合的形式开展反窃电联合稽查，确保发现一类问题，规范一类业务，提高数据质量，减少问题存量。四是针对比较隐蔽的窃电行为，利用大数据反窃电技术、智能化反窃电取证手段，提高反窃电工作效率，有效震慑窃电违规行为。

1-4月份，共查处违窃用户24户，追回电费及违约使用金39.59万元，止损成效60.69万元。下一步，该公司将持续推进营销稽查精益化管理和深化应用，充分发挥稽查工作对营销业务全过程管控和监督作用，全面助力公司经营效益全面提升。