大象新闻·东方今报记者  李国营 通讯员    贾凯捷

 为进一步推动省联社“三大行动”走深走实，认真贯彻落实全省农信社集中清收盘活不良资产推进会和河南省农村信用社联合社焦作市办公室上半年业务分析暨不良资产集中清收盘活督导推进会议精神，进一步动员沁阳农商银行上下找出差距补齐短板，总结经验突破瓶颈，持续推进经营发展再上新台阶。7月14日下午，沁阳农商银行组织召开2023年上半年业务分析会、“三大行动”工作推进会暨不良资产集中清收盘活督导推进会，班子成员和全体中层共50余人参加了会议，会议由行长王普主持。

 会上，计划财务部、信用管理部、网络金融部、资产管理部、运营服务部等5个部门以PPT形式依次对上半年业务运行情况进行了详细分析。王普总结了沁阳农商银行前6个月的工作，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题，对后6个月重点工作进行了安排部署。

焦作市农信办党组成员、沁阳农商银行党委书记张利对下步工作提出了6点要求：一要正视困难，提振发展信心。要正确认识当前农商银行遇到的现实困境，认清当前省、市农商银行组建的环境优势、政府支持的政策优势、农商自身的队伍优势及战略优势，克服畏难厌战情绪，增强打胜仗的信心决心，全面提振精气神，以坚毅果敢的态度，毫不懈怠的韧劲，把清收化险不断推向深入。二要持续加压，抓好主题教育。要坚持将理论学习、调查研究、检视整改、推动发展、建章立制等五项重点工作同步考虑、同步推进，把建章立制与问题整改贯通起来，进一步完善机制、补齐短板，从严从实从细抓好整改整治工作，真正把学习成效转化为加快改制化险、推动稳健发展的具体措施和实际行动，切实把调研成果转化为问题整改、矛盾化解、推动发展的实际举措。三要坚定信心，抓好“三大行动”。要聚焦方案指标，吃透政策精神，严格考核，强化督导，全力推进。包支行科长要发挥好“督导员”“观察员”“实战员”“考评员”作用，全力做好“三下三上”，将总行文件精神、主体压力、好的方法传导下去，把基层工作现状、发现问题、优秀经验传导上来，确保活动取得成效。四要扛稳责任，抓好不良清收。要聚焦重点、主动加压，严格奖惩，精准画像，真实清收。各支行要坚持结果导向，主动扛起清收主体责任，重点大户要一户一策，一事一议，加大司法打击，尽快取得突破；抵债资产要抓好政策窗口期，及时筛选符合政策抵债资产，推动尽快处置。五要转变理念，推动稳健发展。要坚持真实经营、合规做事，在风险可控的前提下有计划、分批次加大贷款投放。要对照年度目标，按照“调结构、控风险、降成本、提质效”要求，找差距、查不足、补短板、提弱项，加大低成本存款营销，用好中间业务，拓宽收入渠道，把握好清收与发展的关系，确保质与量同步推进，圆满完成年度目标任务。六要增强担当，推动工作执行。要聚焦工作落实和执行中光说不练、被动应付、临阵磨枪、相互推诿等不良现象，把执行力放在重要位置来抓，各项重点工作要台账式管理，项目化推进，全过程监管。每日汇报工作进度、每周开展总结复盘、每旬进行交流学习。要进一步明确责任分工，厘清职责边界，强化工作执行，做到上有交待、下有回音，确保各条线与支行守土有责、守土负责、守土尽责。

船到中流浪更急，行到半山路更陡。在这满弓紧弦、枕戈待旦的关键时刻，沁阳农商银行全体职工将在省联社党委和市办党组的坚强领导下，以直面问题、迎难而上的精神状态，扛硬活、打硬仗，确保各项工作按时限要求稳步推进、如期完成2023年各项目标任务，努力开创沁阳农商银行稳健发展新局面！（沁阳农商银行）

【编审： 姚冬梅】