8月16日至17日，中原银行济源分行唐松立行长一行赴营业部及各支行调研指导工作，详细了解各支行经营现状及明年各项业务储备情况，并对营业部和各支行下一步业务发展提出了新的要求。该行牛丽娟副行长陪同调研。

每到一家支行，唐松立都详细了解支行环境、员工结构、客户群体、经营特色等情况，并重点听取支行行长对经营目标完成情况和明年储备情况的汇报。

唐松立充分肯定了各家支行的业务发展成效，并针对性地提出了建设性意见。他要求：一是要紧盯目标，查漏补缺，确保完成全年目标任务；同时要强化业务储备，为明年各项业务发展打好基础。二是各支行要抓好负债业务、资产业务和AUM，强化公私联动，逐步向综合性支行转变，提升支行发展后劲。三是各营业网点要结合周边环境，尤其是两公里之内的责任田，做好特色化服务，针对不同的特色客群制定针对性、常态化的服务方案，打响中原银行服务品牌。四是要加强员工培训，开阔员工视野，强化组织和管理，不断提升员工的业务能力和综合素质。五是各营业网点负责人要志存高远，追求卓越，真正践行“四个服务”、“四大转型”、“四大转变”的中原银行新发展理念，切实做到以客户为中心，打造支行内生增长动力。

下一步，中原银行济源各支行将强化客群服务和业务拓展，培养综合性支行员工队伍，建机制，强推动，共同助力中原银行济源分行高质量发展。(通讯员 马培丽)

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编辑：吴战通