大象新闻记者 汤磊

三年时间，新乡卫辉市检察院补齐9个薄弱项，各项业务指标逆袭进全市前4，2起案件被评为河南省检察机关典型案例，今年前5个月，卫辉市检察院64项核心数据指标中，有25项位居新乡市检察机关前列。从全市垫底到奋起直追，再到突围领跑，这个昔日的全国相对薄弱检察院是如何实现逆风翻盘的？

从全市垫底到奋起直追

连续三年，在全市综合考评名次落后；全院人员平均年龄46岁，因为历史遗留问题，院里连续12年没有新招录人员；没有检察官助理、没有书记员，甚至连有效的办案团队都组建不起来……

就在这样的情况下，2019年4月，陈富贵被组织派到卫辉市检察院担任检察长。当时的卫辉市检察院全院上下像泄了气的皮球，提不起精神。因精气神不足、队伍能力不强、核心业务薄弱等问题，2020年底，卫辉市检察院被确定为全国129家相对薄弱基层院之一。

薄弱不可怕，知耻而后勇。陈富贵决定要把薄弱的“病灶”找出来、解决掉，尽快破局。于是在他到任后，便开始与大家寻找“病灶”，并开出了“脱薄”良方。

在一个月的时间里，陈富贵和5名班子成员分别与全院58名干警开展谈心谈话137次，正是这样一次次开诚布公的交谈，卫辉市检察院党组找到了薄弱问题的“病灶”，弄明白了薄弱的根源在于“人”。“客观上，人员少，但是最根本的原因还在于主观上的思想滑坡。”

如何从根子上治理，全面发力迅速“脱薄”？陈富贵带领卫辉市检察院开始了奋起直追。

从奋起直追到突围领跑

在被确定为全国相对薄弱基层检察院后，最高检以及河南省、新乡市三级检察机关为了帮扶卫辉市检察院“脱薄”不断向其“输血”：最高检选派两名选调生补充到卫辉市检察院办案一线；河南省检察院检察长段文龙到卫辉市检察院调研，帮助配齐补强班子；新乡市检察院党组更是多次协调当地党委政府，争取人力、物力支持。

薄弱院如何涅槃重生，重点要看队伍建设硬不硬，人心齐不齐。

“在脱薄争先这场大考中，我们没有退路只有迎难而上，关键在人，检察长是全院的主心骨，我不能慌不能乱”陈富贵坚定的说。

随后，一系列“脱薄”改革在卫辉市检察院开启：硬手腕定制度、抓管理，先后建立了25项规章制度；带队伍、聚人心，庸者下能者上；重修图书馆、活动室，给单身同志、家在外地的同志配宿舍。

在严管的同时也要厚爱，陈富贵到任后，修缮了值班室、图书馆、活动室，干警们议论，就连餐厅食堂的饭菜也变好吃了。曾经因历史问题长期缺位的考核奖、值班补贴等福利待遇也都逐步协调解决。

一连串大刀阔斧的举措，让虚弱的卫辉市检察院逐渐恢复了自我“造血”的功能，各项工作运转逐渐步入正轨，并逐步实现了从奋起直追到突围领跑。

实现逆风翻盘摘掉薄弱帽

接触的多了，大家越发觉得这个检察长不太一样：他出现在食堂打饭的队伍里，出现在单位的值班室里；还出现在写审查报告的电脑旁，出现在烈日下巡河的大堤上；更出现在被害人的家里、出现在信访老户的身旁……

“陈检强调领导干部要带头办案，他一直主动坚持阅卷、出庭、主持、承办案件，所以

经常熬夜，时间长了黑眼圈很明显，我们都叫他‘熊猫警长’。”卫辉市检察院第四检察部副主任孙钢在接受采访时表示，日常工作中看到检察长都这么拼，他们也在心中暗下决心，要拿出三倍、四倍的力气去做工作。

2021年，卫辉市检察院各项业务指标位居全市第4位，2起案件被评为全省典型案例。在2022年开局的前5个月里，卫辉检察院64项核心数据指标中25项位居全市前列。如今的卫辉市检察院，大家都铆着一股劲儿，干警们已经不满足 “脱薄摘帽”，而是想着争先创优，成为检察机关的领跑者。

“我们不比任何人差，只要好好干，我们能拿回全市、全省的先进，甚至全国的先进我们也要争取。”陈富贵说。